Training Project Management dengan Primavera

Pelatihan Project Management dengan Primavera

Diskripsi Training Project Management dengan Primavera ICT Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks. TUJUAN Training Project Management dengan Primavera Tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat : 1. Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi didalamnya. 2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya. 3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline atau target plan sebuah proyek 4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek. 5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek. MATERI Training Project Management dengan Primavera 1. Ruang lingkup dan Pemahaman Project Management 2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi 3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera. 4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera. 5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn). 6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline atau target dan tracking kegiatan dengan Primavera. 7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Primavera 8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera. 9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting. PESERTA Training Project Management dengan Primavera • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin atau anggota tim proyek. • Pengawas proyek • Individu atau staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
Metode Pelatihan :
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Jadwal :
  • 15 sd 17 Januari 2019
  • 6 sd 8 Februari 2019
  • 11 sd 13 Maret 2019
  • 16 sd 18 April 2019
  • 27 sd 29 Mei 2019
  • 25 sd 27 Juni 2019
  • 9 sd Juli dan 23 sd 25 Juli 2019
  • 13 sd 15 Agustus 2019
  • 17 sd 19 September 2019
  • 1 sd 3 Oktober dan 29 sd 30 Oktober 2019
  • 12 sd 14 November dan 26 sd 28 Oktober 2019
  • 3 sd 5 Desember dan 17 sd 19 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi dan investasi :
  • Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya (6.500.000 IDR / participant)
  • Malang (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok (7.500.000 IDR / participant)
  • Batam (8.500.000 IDR /particiant)
  • Pekanbaru (7.800.000 IDR / participant)
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri. Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0852 9095 1223 /  infodiklat.indonesia@gmail.com
Fasilitas Training di Info Diklat :
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2 x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • Study Lokasi/City Tour (Tentatif)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *