Training Project Management for Internal Auditor

Training Project Management for Internal Auditor

Training Project Management for Internal Auditor. Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget. Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.  Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Baca juga : Pelatihan IT Project Management

Tujuan  

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
2. Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
3. Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Materi 

1. Project Management and Audit
2. defining project management
3. project management’s relevance to internal audit
4. standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
   the project management process
5. Fundamentals of Project Management
6. initiating
7. planning
8. executing
9. controlling
10. closing
11. Communication Skills in Project Management
12. interviewing, negotiating, and facilitating techniques
13. managing meetings
14. The Critical Role of Automation in Project Management
15. the world-class project management entity
16. B2B and systems thinking
17. Variations in Organizational Roles in Project Management
18. management vs. internal audit
19. domestic vs. multi-national
20. team vs. individual engagements
21. large vs. small teams
22. operational or financial vs. IT
23. internal vs. outsourced
24. Audit or Project Management
25. audit team variations
26. audit or project planning
27. audit or project leader’s responsibilities
28. controlling time management issues
29. managing multiple projects
30. Using Project Management Throughout the Audit Process
31. pre-conferences
32. opening conferences
33. closing conferences
34. fieldwork management
35. workpaper review
36. issuing the audit repor

Peserta

1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
2. Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak 

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com