Training Successfully Managing People

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Successfully Managing People

Training Successfully Managing People

Training Successfully Managing People. Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan? Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda.

baca juga : Pelatihan Basic Ledership and Managing People

Manfaat

  1. Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
  2. Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
  3. Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
  4. Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
  5. Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
  6. Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
  7. Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Materi

  1. Pengalaman Menjadi Manajer
  2. Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
  3. Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain
  4. Nilai-nilai
  5. Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
  6. Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
  7. Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
  8. Personal Styles
  9. Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
  10. Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
  11. Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
  12. Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
  13. Motivation
  14. Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
  15. Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
  16. Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
  17. Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
  18. Menggunakan umpan balik positif dan korektif
  19. Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
  20. Konflik
  21. Dimensi-dimensi manajemen konflik;
  22. Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
  23. Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
  24. Delegation
  25. Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
  26. Bagaimana dan kapan menggunakannya
  27. Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
  28. Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
  29. Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
  30. Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
  31. Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda
  32. Emotional Intelligence
  33. Unsur-unsur kecerdasan emosional
  34. Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
  35. Mengembangkan strategi perbaikan
  36. Ethical Leadership
  37. Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
  38. Visi Anda untuk Ethical Leadership
  39. Rencana Tindakan
  40. Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
  41. Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Peserta 

Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Informasi Kontak  

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta
(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung
(6.500.000 IDR / participant)
- Bali
(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya
(6.000.000 IDR / participant)
- Malang
(7.000.000 IDR / participant)
- Batam
(7.500.000 IDR / participant)
- Lombok
(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 17-19 Januari 2023
- 14-16 Februari 2023
- 7-9 Maret 2023
- 11-13 April 2023
- 23-25 Mei 2023
- 26-28 Juni 2023
- 11-13 Juli 2023
- 14-16 Agustus 2023
- 25-27 September 2023
- 3-5 Oktober 2023
- 7-9 November 2023
- 28-30 November 2023
- 12-14 Desember 2023
- 27-29 Desember 2023
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.