Pelatihan Career Management And Development Program

Pelatihan Career Management And Development Program

Pelatihan Career Management And Development Program. Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path and Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Proses tersebut dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi. Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting.

Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

ikuti juga :  pelatihan profesional resource and career planning

OUTLINE

1.   Pengantar HR Strategy dan People Development
   • Mengapa People Development Penting
   • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
   • Manfaat People Development
   • Lingkup kerja People Development
   • Komponen People Development
   • Karakteristik fasilitator People Development 
2. Career Management
   • Apakah Career Management
3. • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
   • Metodologi Career Management
   • Bentuk-bentuk Career Management
   • Manfaat Career Management
4.  Career Model
   • Apakah Career Model
5. • Tujuan Career Model • Proses penyusunan Career Model
   1. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
   2. Hubungan siklus hidup dengan karir
   3. Pilihan karir 
6. Defining Competency Standard :
   • Set up Role and Competency Matrix
   • Set up Career Model
   • Set up Rotation route
7. Talent Review
   • Apakah Talent Review
8. • Tujuan Talent Review
   • Proses Talent Review
   • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
   • Evaluator
   • Output dari Talent Review
   • Proses penilaian
9. Career Planning
   • Apakah Career Planning
10. • Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning
11. Career Development
    • Apakah Career Delopment
12. • Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP

 Peserta

1. Line Manager,
2. HR Manager,
3. HR Officer,
4. HR Generalist