Pelatihan IT Risk Management

Pelatihan IT Risk Management

Pelatihan IT Risk Management. Peran Teknologi Informasi (TI) bagi kita semua sudah sedemikian penting baik untuk kebutuhanpribadi, personal, maupun bisnis. Oleh karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya akan mempengaruhi aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan penerimaan dan berakibat buruk bagi nama baik perusahaan. Sehingga tata kelola teknologi (Technology Governance) dan program kepastian (Assurance Program) perlu dirancang melalui kerangka manajemen resiko untuk memastika manajemen pengendalian dan resiko berjalan efektif. Sebagai catatan tambahan, kerangka diatas akan membuat departemen TI lebih memahami resiko operasional apa saja yang paling penting dan pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum. Peserta akan menguasai berbagai cara untuk mengelola resiko terkait secara berhati-hati sehingga tata kelola dan proses kepastian audit TI dapat dilakukan secara menyeluruh di perusahaan menggunakan kerangka manajemen resiko TI atau IT Risk Management bagi perusahaan (IT enterprise risk management (ERM) framework) dari ISACA yaitu Risk IT.

ikuti juga :  training hazard identification risk management 

Tujuan

1. Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
2. Mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
3. Menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
4. Mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
5. Menciptakan dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
6. Memelihara profil resiko (Risk Profile), pemetaan dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
7. Mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan paparan serta kesempatan
8. Memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai best practice dalam manajemen resiko TI (IT Risk Management)
9. Membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan

Materi

1. Menguasai Prinsip Manajemen Resiko TI atau IT Risk Management
2. Memahami Peran, Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Resiko TI
3. Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
4. Mensosialisasikan Risk Scenario, Business Impact and Key Risk Indicators
5. Memahami Risk IT Framework
6. Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
7. Menguasai Keterkaitan antara Risk IT framework dengan COBIT
8. Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko
9. Mengidentifikasi, Menciptakan dan Mengimplementasikan Proses Manajemen Resiko
10. Mengintegrasikan Pengelolaan Resiko TI dengan ERM

Peserta 

Divisi manajemen resiko (Risk Management Committee), Auditor TI atau Sistem Informasi atau siapapun yang bertanggung jawab atas pengelolaan resiko dalam suatu perusahaan, yang ingin memahami kerangka Risk IT secara mendalam termasuk tata kelola resiko (Risk Governance), evaluasi resiko (Risk Evaluation) dan respons terhadap resiko (Risk Response).