Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Turnaround

Training Pemeliharaan Manajemen Turnaround

Informasi Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround

Banyak orang yg sudah mengikuti training Pemeliharaan Manajemen Turnaround mengatakan training ini sangat bermanfaat. Banyak riset menyebutkan bahwa training Pemeliharaan Manajemen Turnaround bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas diri. Anda tentu tahu, pentingnya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalitas…..

Setelah mengikuti kursus ini, para peserta diharapkan dapat memahami bagaimana membangun Pemintalan Pabrik terpadu sejalan dengan siklus manajemen PDCA (Plan, Do, Check and Analyze). Kursus 3 hari ini akan mencakup teknik perencanaan strategis, persiapan kerja, implementasi, dan hal-hal yang harus dilakukan oleh Perencana Pemeliharaan. Para peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi tentang peningkatan kualitas rencana dan penyederhanaan prosedur.

Tujuan Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround
   -Perawatan kinerja Turnaround terkait dengan seberapa efektif organisasi pemeliharaan, bagaimana mengembangkan indeks kinerja yang terkait dengan work-order, perencanaan, penjadwalan, indikator kontrol backlog yang dikembangkan oleh Marshall Institute.
   -Cara mengembangkan perencanaan pemeliharaan yang baik termasuk mengantisipasi masalah-masalah umum yang mungkin timbul.
   -Perencanaan perencanaan dan metode penjadwalan, sehingga Planner dapat meningkatkan pemeliharaan -Mengubah kinerja manajemen. -Banyak aspek inspeksi pemeliharaan dan variabel yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan pemeliharaan Perencanaan perputaran termasuk suku cadang, bahan habis pakai, peralatan, peralatan, dan tenaga kerja.
   -Material manajemen sistem terutama permintaan bahan yang berkaitan dengan perencanaan pemeliharaan, termasuk pengadaan bahan, menentukan tingkat persediaan minimum / maksimum dalam inventaris menggunakan analisis ABC dan menerapkan stok penyangga ekonomi.
   -Menghitung Faktor Ketersediaan, Biaya Pemeliharaan Puncak Cukur.
   Terminologi -Standard dan tujuan perencanaan dan penjadwalan sesuai dengan beban kerja yang ada.
   Turnaround atau Shutdown dalam Ketentuan Pemeliharaan di:
   – Kilang minyak dan ladang minyak and gas,
   -Pertambangan
   -LNG tanaman
   -Industri kimia,
   -Power plant dan industri besar lainnya yang padat modal.
Peserta Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Turnaround
   -Manajer Pemeliharaan atau Superintenden atau -Engineer / Perencana / Pengawas
   -Project Engineer
   -Proses dan Manufaktur atau Insinyur
   -Production Planner / Insinyur / PPIC / -Operation Engineer
   Profesional -Lain yang ingin pemahaman yang lebih baik dan mengambil
   keuntungan dari mata kuliah
Materi Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Turnaround
   Garis besar
   – Pengantar
   – Breaking Ice
   – Peran dan Tanggung Jawab Perawatan
   – Perencanaan dan Penjadwalan dalam Turnaround
   – Turnaround Work Simplification
   – Model Organisasi
   – Program Perencanaan Dasar
   – Bahan dan Inventaris
   – Turnaround Perencanaan Peran
   – Total Pemeliharaan Kualitas Terencana
   – Turnaround Cost Reduction oleh Penjadwalan Perencanaan
   – Manajemen Turnaround Backlog
   – Memperkenalkan dan Menerapkan CMMS dalam Turnaround
   – Overhaul dan Turnaround Mayor. Mengembangkan SJP dan – Daftar Tugas
   – Praktik Terbaik dalam Turnaround dan KPI
   – Referensi

Metode Pelatihan Info Diklat :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Info Diklat :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Info Diklat :

  • Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
  • Malang (7.000.000 IDR / participant)
  • Batam (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Fasilitas Training di Info Diklat :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Informasi Kontak Info Diklat :

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *