Pelatihan Purchasing And Procurement Management

Pelatihan Purchasing And Procurement Management

Pelatihan Purchasing And Procurement Management. Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel. Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak. Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

ikuti juga :   training purchasing management

TUJUAN  

1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

MATERI 

1. 5 Star Purchasing Strategy
2. Few supplier – long term
3. Vertical Integration – back & front
4. Virtual – suppliers relationship
5. Multiple Supplier
6. Keiretsu – part of the co’s coalition

2. 5 Method Purchasing Technics
3. Blanket order
4. Stockless buying
5. Electronic data interchange
6. Standarize
7. No details info

3. Purchasing system and procedure
4. Purchase Requisition
5. Quotation Request to vendor
6. Approval Process
7. Delivery Order OR Receipt Voucher
8. Financial Commitment Requisition
9. Quotation review AND negotiation
10. Purchase Order

4. Who is Your vendor ?
5. Knowing and identification your vendors
6. Negotation
7. Vendor development

5. Negotiation Strategy
6. Cost-based price model
7. Market-based price model
8. Competitive bidding
9. Combination

  MATERI

1. What is Procurement ?
2. Procurement Cycle
3. Open Tender
4. Competitive Negotiations
5. Restricted Tender
6. Direct Procurement
7. The 3 main categories of  procurement systems
8. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
9. Involves in managing assets
10. System designed to optimize a company’s production operations

4. How is Procurement makes your work settle
5. Efficiency improvements within the buying process
6. The e-Procurement is suitable or not for your Company

PESERTA  

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok atau Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan atau Tender.