Training Dukungan Manajemen Fasilitas Bisnis
Training Dukungan Manajemen Fasilitas Bisnis
Training Dukungan Manajemen Fasilitas Bisnis. Pemilik Fasilitas, Manajer, Insinyur, Perencana, Perdagangan, Operator, Manajer Keuangan, Petugas Keselamatan dan semua yang berkontribusi dalam peran mereka sebagai operator dan pengelola, insinyur, perancang, logistik, admin, lokakarya, dll untuk fasilitas dan manajemen aset layanan dan yang bersemangat untuk mencapai peningkatan produktivitas dan laba atas investasi yang berkelanjutan.
ikuti juga :training mastering bisnis ala mba
Tujuan
Untuk melengkapi mereka yang aktif dalam pengelolaan fasilitas produktif dan infrastruktur dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan pada berbagai tahap dalam kehidupan fasilitas untuk mengoptimalkan kualitas dan kuantitas keluaran fasilitas, meminimalkan risiko dan penggunaan input, seperti yang dipersyaratkan oleh rencana bisnis.
Kursus ini akan menggabungkan konsep teoritis dan pertimbangan praktis untuk menyempurnakan pemahaman tentang:
- Peran manajemen fasilitas sebagai penggerak bisnis yang penting;
- alat-alat penting yang diperlukan untuk manajemen fasilitas fasilitas dan layanan yang efektif dan efisien, dalam terang ekonomi, keselamatan, kesehatan dan lingkungan;
- Pentingnya data kinerja yang akurat dan analisis dan pengambilan keputusan berdasarkan fakta dan biaya siklus hidup.
Apa yang membuat training ini berbeda?
Kami mendekati pemeliharaan dalam arti ‘mempertahankan fungsi pada tingkat kinerja yang diperlukan. Ini memiliki dua implikasi:
- Operator mempengaruhi kinerja fungsi sebanyak pengelola, maka kami mencakup tugas-tugas operasional dan pemeliharaan dan memperkenalkan operator yang melakukan perawatan ringan untuk mengatasi setiap penurunan kinerja sesegera mungkin, mengurangi biaya; dan
- Kami melakukan pemeliharaan ketika fasilitas atau aset layanan mengharuskannya untuk menjalankan fungsinya pada tingkat kinerja yang diperlukan. Ini berarti bahwa kami tidak melakukan pemeliharaan untuk ‘membuat item terlihat bagus’. Ini juga mengurangi biaya. Kami mengatasi semua masalah yang berkontribusi pada maksimalisasi pendapatan dan meminimalkan biaya dan risiko atas semua tahap kehidupan fasilitas atau aset layanan. Kami menekankan bahwa aset yang ada dapat memanfaatkan modifikasi satu kali untuk desainnya atau untuk mengubah prosedur operasional atau pemeliharaan, maka materi dalam manual berlaku sama untuk aset yang ada dan yang baru
Materi
1. Pendahuluan Manajemen Fasilitas Dijelaskan
- Menuju manajemen fasilitas yang paling tepat
- Apa itu manajemen fasilitas?
- Apa tujuan dan sasaran manajemen fasilitas?
- Definisi dan akronim
- Apa manfaat dari mencapai manajemen fasilitas yang paling tepat?
- Mengapa Anda harus meningkatkan manajemen fasilitas?
- Apa proses manajemen fasilitas?
- Bagaimana seharusnya Anda meningkatkan manajemen fasilitas?
2. Apa yang Dimaksud Dengan Kebutuhan Manajemen Fasilitas?
- Apa yang dibutuhkan, fasilitas dan manajemen fasilitas?
- Bagaimana manajemen bisnis dan fasilitas berinteraksi?
- Apa driver kinerja bisnis?
- Apa visi bisnis, misi, tujuan, sasaran dan nilai-nilai?
- Bagaimana Anda menjaga keseimbangan antara pendapatan, biaya dan risiko?
- Apa tujuan dan kemampuan manajemen fasilitas?
- Alat apa saja yang tersedia untuk mengembangkan strategi fasilitas?
- Latihan kelompok (Visi, misi, tujuan kaskade, pilih fungsi dan tentukan fasilitas yang diperlukan dalam jenis dan kuantitas)
3. Bagaimana cara mengoptimalkan Fasilitas dan Desain Aset Layanan?
- Bagaimana cara mencocokkan fasilitas dengan kebutuhan?
- Bagaimana Anda menentukan permintaan fasilitas?
- Apa yang terlibat dalam membangun dan mendesain aset layanan?
- Bagaimana merancang untuk mengubah permintaan, konservasi energi, aksesibilitas oleh penyandang cacat dan konstrabilitas?
- Bagaimana desain untuk pengoperasian, keamanan, keandalan, pemeliharaan, dan ketersediaan?
- Bagaimana cara melakukan analisis bahaya dan operabilitas?
- Finalisasi konfigurasi
- Bagaimana cara mendesain untuk fasilitas dan dukungan aset?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan laba siklus hidup?
- Bab tiga untuk fasilitas yang ada
- Tugas Sindikasikan 2
4. Bagaimana Anda Mengembangkan Rencana Referensi Manajemen Fasilitas?
- Apa rencana referensi manajemen fasilitas?
- Fasilitas atau layanan aset mana yang harus ditanggung terlebih dahulu?
- Alat apa yang ada untuk memilih tugas?
- Bagaimana cara memilih tugas operasional?
- Apa saja tugas operasional dan Pengoptimalan Fasilitas atau Aktivasi Aset?
- Bagaimana memilih tugas pemeliharaan dengan Pemeliharaan Berorientasi Keandalan?
- Tugas dan Manajemen Kualitas Total
- Bagaimana Anda mengembangkan Petunjuk Tugas Standar?
- Apakah ada sumber lain dari tugas pemeliharaan?
- Bagaimana Anda mengelola risiko?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan Biaya Siklus Hidup?
- Apa saja tugas operasional dan Optimalisasi Fasilitas / Aktivasi Aset?
- Bagaimana memilih tugas pemeliharaan dengan Pemeliharaan Berorientasi Keandalan?
- Tugas dan Manajemen Kualitas Total
- Bagaimana Anda mengembangkan Petunjuk Tugas Standar?
- Apakah ada sumber lain dari tugas pemeliharaan?
- Bagaimana Anda mengelola risiko?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan Biaya Siklus Hidup?
- Bab empat untuk fasilitas yang ada
- Rencana Referensi Manajemen Fasilitas Dinamis
- Latihan kelompok (untuk fungsi yang dipilih mengembangkan tugas-tugas operasional, melakukan kehilangan dan analisis RDM, membandingkan teknik, bagaimana Anda melakukan tugas-tugas ini saat ini, info apa yang tersedia, kesenjangan apa yang ada?)
5. Bagaimana Menentukan Sumber Daya dan Spesifikasi?
- Bagaimana cara mengembangkan jadwal kerja?
- Bagaimana Anda mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia?
- Apa tim berbasis fasilitas?
- Bagaimana cara memperkirakan kebutuhan material dan suku cadang?
- Bagaimana cara memperkirakan kebutuhan alat dan peralatan?
- Bagaimana cara memperkirakan kebutuhan akan lokakarya?
- Bagaimana cara menyelesaikan konfigurasi fasilitas dan memverifikasi kemampuan?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan biaya siklus hidup dan perkiraan anggaran?
- Bagaimana Anda mengembangkan spesifikasi teknis dan kinerja?
- Bagaimana cara mengembangkan fasilitas dan indikator kinerja aset?
- Apa itu Efektivitas Aset Keseluruhan?
- Bagaimana cara mengatur kontrak layanan?
- Bagaimana cara menetapkan kebutuhan hukum dan kontrak?
- Sumber daya aman untuk proyek
- Bab lima untuk fasilitas yang ada
- Diskusi kelompok mengenai metode penyediaan anggaran dan cara meningkatkannya
6. Bagaimana Cara Pengadaan Fasilitas Dan Sumber Daya?
- Bahaya dan analisis operabilitas
- Bagaimana cara mendapatkan fasilitas?
- Mengembangkan manual dan rencana pengujian
- Dapatkan personil yang tepat
- Bangun fasilitas dan pasang aset layanan
- Bagaimana Anda menugaskan fasilitas dan aset?
- Perbarui dokumentasi
- Finalisasi fasilitas yang akurat dan daftar aset dan basis data
- Bab enam untuk fasilitas yang ada
- Diskusi Kelompok mengenai penilaian fasilitas yang ada dan pengembangan rencana komisioning
7. Apa yang Perlu Anda Ketahui tentang Manajemen Fasilitas Terkomputerisasi?
- Apakah Anda perlu manajemen fasilitas komputerisasi?
- Apa itu manajemen fasilitas komputerisasi?
- Apa prasyarat untuk sistem manajemen fasilitas terkomputerisasi?
- Sistem manajemen fasilitas terkomputerisasi yang mana?
- Inisiasi kerja berdasarkan pada Rencana Referensi Manajemen Fasilitas
- Apa yang terjadi selama perencanaan kerja?
- Apa itu penjadwalan pekerjaan?
- Bagaimana cara kerja manajemen persediaan terkomputerisasi?
- Bagaimana cara kerja pemantauan kinerja terkomputerisasi?
- Bagaimana cara kerja pelaporan dan analisis manajemen terkomputerisasi?
- Analisis pendukung keputusan dan perbaikan berkelanjutan · Kontrol dokumen
- Apa itu E-commerce dan bar coding?
- Bagaimana Anda menerapkan sistem manajemen aset terkomputerisasi?
- Bab tujuh untuk fasilitas yang ada
- Diskusi Kelompok tentang pengalaman CAMS dan GIS / GPS
8. Bagaimana Meningkatkan Fasilitas Harian dan Manajemen Aset?
- Mempertahankan kondisi fasilitas dan aset terbaik
- Hindari efek deteriorasi
- Fasilitas dan pemantauan aset
- Apa yang terlibat dalam fasilitas sehari-hari dan pemeliharaan aset?
- Perawatan kecil dan utama
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan dan Efektivitas Perdagangan Secara Keseluruhan (OTE)
- Operabilitas dan Analisis Bahaya
- Bagaimana Anda mengelola perubahan konfigurasi fasilitas?
- Bagaimana cara memutuskan penggantian dan pembuangan fasilitas?
- Bab Delapan untuk fasilitas yang ada
- Latihan kelompok mengenai pengembangan bagan alir keputusan penggantian fasilitas
9. Bagaimana Mengubah Sistem Manajemen Fasilitas Yang Ada?
- Bagaimana menganalisa praktik manajemen fasilitas saat ini?
- Apa itu audit manajemen fasilitas?
- Bagaimana cara membandingkan praktik manajemen fasilitas saat ini dengan praktik yang paling sesuai?
- Bagaimana cara membangun peluang peningkatan?
- Bagaimana Anda menerapkan perubahan?
- Latihan kelompok mengenai rencana manajemen perubahan
10. Bagaimana Cara Menulis Rencana Manajemen Fasilitas?
- Pengantar
- Ringkasan bisnis plan
- Bagian 1 Tujuan dan latar belakang
- Bagian 2 Muat atau peramalan permintaan
- Bagian 3 Analisis fasilitas dan peramalan permintaan
- Estimasi Biaya Siklus Hidup Bagian 4
- Bagian 5 Implementasi rencana manajemen fasilitas
- Kesimpulan
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Informasi Kontak
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
| Lokasi & Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
| Catatan |
|---|
| Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
| Jadwal Pelatihan | Online Training |
|---|---|
| - 22-24 Januari 2024 - 12-14 Februari 2024 - 13-15 Maret 2024 - 29-30 April 2024 - 21-23 Mei 2024 - 11-13 Juni 2024 - 16-18 Juli 2024 - 13-15 Agustus 2024 - 17-19 September 2024 - 15-17 Oktober 2024 - 7-9 November 2024 - 26-28 November 2024 - 3-6 Desember 2024 - 17-19 Desember 2024 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |
