Training Human Resource Officer Program

Training Human Resource Officer Program

Training Human Resource Officer Program. Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

Ikuti juga : Training human resources audit

TUJUAN 

1. Memahami peran Organizational Development and People Development dalam Human Resource Management
2. Memahami proses dan tahapan organizational development
3. Memahami struktur organisasi and Job Description
4. Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) and Work Analysis
5. Memahami proses dan tahapan People Development
6. Memahami penyusunan Competency Standard
7. Mampu membuat Learning and Development Program
8. Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
9. Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD and PD

MATERI 

1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
3. Definisi Human Resources Planning
4. Human Resources Planning Vs Human Resources Plan

• Proces Human Resources Planning
• Tahap Human Resources Planning
• Industrial Relations
• Konsep Industrial relation
• Mengelola hubungan industrial
• Hubungan dengan Pekerka
• Disciplinary action
• Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

4. Recruitment Management

(1) Pengertian Recruitment Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management
(2) Interview dengan Behavioral Model Exercise
6. Training Management
(1) Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis Langkah-langkah dalam mendesain training Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2) Mengembangkan karyawan tanpa Training Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1) Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan? Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja Performance Planning Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2) Simulasi dan Role Play Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA? Performance Evaluation
10. Compensation System (1) Compensation Management Strategy Komponen Remuneration Evaluasi Jabatan Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2) Survey Gaji Struktur Penggajian Studi Kasus

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi para  staff SDM  atau HRD

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)