Training Leading Finance and Accounting Department

Training Leading Finance and Accounting Department

Training Leading Finance and Accounting Department. Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic. Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.

Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

baca juga: Finance Essentials for the HR Managers

Tujuan dan Manfaat

1. Memahami permasalah laten di finance dan accounting
2. Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change

Materi

1. Why finance is unders pressure
2. Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
3. Too much detail and complexity
4. Lack of understanding the business
5. To many measures (to many reports)
6. Lack of risk management expertise
7. Lack of analytical skills
8. Freedom Fighter
9. Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
10. Mengelola informasi dan mencegah overload
11. Menyederhanakan system dan report
12. Focus on truth and transparency
13. Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
14. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
15. Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
16. Membangun tim yang kompeten
17. Membangun keahlian berkomunikasi di tim
18. Meningkatkan fungsi control yang efektif
19. Effective decision support
20. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
21. Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
22. Cycle planning
23. Focus accountability
24. Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
25. Membangun tim finance dan acconting sebagai
26. Master of measurement
27. Regulatory of risk
28. Master Cost reduction
29. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
30. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)