Training Management Skills for New Supervisors
Training Management Skills for New Supervisors
Training Management Skills for New Supervisors. Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.
baca juga : Pelatihan Management Skills for New Managers
Manfaat Pelatihan Management Skills for New Supervisors:
- Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
- Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
- Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
- Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
- Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
- Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
- Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
- Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
- Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan
Materi Training Management Skills for New Supervisors:
- Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
- Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari
- Anda dalam peranan kepengawasan Anda
- Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
- Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
- Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
- Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
- Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
- Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
- Komunikasi dan Kinerja Tim
- Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
- Mengalami dampak komunikasi nonverbal
- Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
- Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
- Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
- Memberikan dan menerima kritik membangun
- Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
- Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
- Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
- Pokok-pokok motivasi
- Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
- Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
- Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
- Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
- Mengelola Penilaian Kinerja
- Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
- Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
- Menuliskan dokumen penilaian kinerja
- Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
- Mengelola Waktu secara Efektif
- Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
- Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
- Lima tingkat rapat pengelolaan
- Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
- Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
- Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi
peserta : Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.
Informasi Kontak Info Diklat : info@info-diklat.com
Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com
Lokasi & Investasi | Fasilitas |
---|---|
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan |
---|
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. |
Jadwal Pelatihan | Online Training |
---|---|
- 22-24 Januari 2024 - 12-14 Februari 2024 - 13-15 Maret 2024 - 29-30 April 2024 - 21-23 Mei 2024 - 11-13 Juni 2024 - 16-18 Juli 2024 - 13-15 Agustus 2024 - 17-19 September 2024 - 15-17 Oktober 2024 - 7-9 November 2024 - 26-28 November 2024 - 3-6 Desember 2024 - 17-19 Desember 2024 | - Instruktur mengajar secara LIVE Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan - Media Live training Google Meet, Zoom atau Team link - Harga khusus Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama |