Training Management Skills for New Supervisors

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors. Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda  untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen  untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.

baca juga : Pelatihan Management Skills for New Managers

Manfaat Pelatihan Management Skills for New Supervisors:

  1. Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
  2. Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
  3. Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
  4. Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
  5. Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
  6. Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
  7. Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
  8. Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
  9. Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan

Materi Training Management Skills for New Supervisors:

  1. Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
  2. Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari
  3. Anda dalam peranan kepengawasan Anda
  4. Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
  5. Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
  6. Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
  7. Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
  8. Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
  9. Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
  10. Komunikasi dan Kinerja Tim
  11. Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
  12. Mengalami dampak komunikasi nonverbal
  13. Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
  14. Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
  15. Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
  16. Memberikan dan menerima kritik membangun
  17. Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
  18. Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
  19. Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
  20. Pokok-pokok motivasi
  21. Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
  22. Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
  23. Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
  24. Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
  25. Mengelola Penilaian Kinerja
  26. Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
  27. Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
  28. Menuliskan dokumen penilaian kinerja
  29. Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
  30. Mengelola Waktu secara Efektif
  31. Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
  32. Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
  33. Lima tingkat rapat pengelolaan
  34. Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
  35. Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
  36. Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

peserta : Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.

Informasi Kontak Info Diklat : info@info-diklat.com

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama