Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings. Sering kali pertemuan atau rapat dalam suatu perusahaan dapat menjadi tidak efisien yang disebabkan oleh berbagai macam faktor. Seharusnya, dalam suatu pertemuan atau rapat, semua audience harus mampu bersikap professional. Baik pembicara atau peserta pertemuan harus fokus terhadap apa yang sedag dibicarakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Aspek yang penting ketika menjalankan rapat yang efektif yakni setiap orang menghormati waktu yang diberikan, dimulai dengan hadir tepat waktu, memulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Hal-hal sederhana seperti inilah yang akan membuat suatu pertemuan atau rapat menjadi lebih efektif.

Pelatihan ini akan membicarakan mengenai pertemuan atau rapat yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan.

ikuti juga : pelatihan business meeting planning and management

Tujuan  

1. Memahami konsep pertemuan atau rapat atau meeting yang efektif;
2. Mengimplementasikan hasil pelatihan ke dalam lingkungan kerja.

Materi

1. Konsep Pertemuan atau Rapat atau Meeting
2. Mempersiapkan Pertemuan atau Rapat atau Meeting
3. Prinsip dan aturan dalam Pertemuan atau Rapat atau Meeting
4. Mengatur suatu Pertemuan atau Rapat atau Meeting yang efektif
5. Kendala dalam suatu Pertemuan atau Rapat atau Meeting dan solusinya
6. Studi kasus, role play, dan diskusi

Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.