Training Manajemen Persediaan

Training Manajemen Persediaan

Training Manajemen Persediaan. Inventory   management merupakan  Pengelolaan   fungsi  penyimpanan dan penanganan barang yang di lakukan  dengan  efektif  karena  berperan  penting dalam kesuksesan  operasi  suatu   perusahaan.   Kegiatan penyimpanan  dan    penanganan  barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi   gudang  bisa lebih ditingkatkan. Pada perusahaan manufaktur, Inventory   Management  dirancang dalam rangka meningkatkan tingkat profitabilitas   dan  produktifitas investasi  dalam inventory. Menentukan inventory yang    tepat   akan   meningkatkan   pelayanan  pelanggan  yang  lebih  baik,  meningkatkan inventory  turn  over  and  profit.

Pelatihan ini membahas strategi  and  teknik  inventory  (manajemen persediaan) untuk industri   manufaktur  and jasa,  terutama dalam  meningkatkan pelayanan terhadap  pelanggan.  Selain  itu  peserta juga akan diberikan beberapa teknik atau   tools  yang dibutuhkan untuk menganalisa dan mengelola inventory secara tepat dan tepat.

ikuti juga : training manajemen personalia

Materi 

Pengantar

1. Pengantar inventory
2. Kenapa inventory diperlukan?
3. Jenis-jenis Inventory
4. Inventory Metric
5. Inventory Cost

Teknik Manajemen Persediaan: 

1. ABC  Inventory  Analysis  : Menggunakan metode ABC untuk mengontrol   inventory 
2. Order Quantities 
3. Economic Order Quantity
4. Order Review Method : 
5. Independent Demand
6. Dependent Demand 
7. Reorder Point
8. Uncertain Demand
9. Time Phase Order Point 
10. Periodic Review System

Inventory Valuation

1. Sistem FIFO, LIFO 
2. Metode KANBAN

Safety Stock:

1. Standard Deviation
2. Service Level
3. Menentukan Safety Stock

Inventory Accuracy: 

1. Periodic Count and Cycle Count
2. Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control 
3. Kriteria Counter and investigator

Case Study 

1. Contoh inventory management pada beberapa perusahaan manufaktur