Training Penerapan KPI dalam Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Training Penerapan KPI dalam Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Training  Penerapan KPI dalam Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP). Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya. Pelatihan ini akan membahas mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI dan sangat bermanfaat bagi perusahaan demi mencapai tujuan strategis perusahaan.

Ikuti juga pelatihan kpi berbasis balance score card di rumah sakit

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

1. Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP;
2. Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP;
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Materi

1. Organisasi dalam konteks pemahaman system
2. Menapa perlu ada system di dalam organisasi
3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedure
4. Unsur-unsur Standard Operating Procedure
5. Manfaat teknis Standard Operating Procedure
6. Control intern dan Standard Operating Procedure
7. Hambataan-hambatan dalam penyusunan Standard Operating Procedure
8. Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

Informasi lebih lanjut