Training Penjadwalan dan Pengendalian Proyek menggunakan PRIMAVERA (P6)

informasi Penyedia Pelatihan dan Diklat, Penyedia Pelatihan, training dan bimtek, lembaga Pelatihan dan pendidikan sdm, Diklat Indonesia, info diklat 2021, lembaga penyedia pelatihan dan training

Training Penjadwalan dan Pengendalian Proyek menggunakan PRIMAVERA (P6)

Training Penjadwalan dan Pengendalian Proyek menggunakan PRIMAVERA (P6)

Training Penjadwalan dan Pengendalian Proyek menggunakan PRIMAVERA (P6)

Training Penjadwalan dan Pengendalian Proyek menggunakan PRIMAVERA (P6). Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource and Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

ikuti juga :  training manajemen proyek dengan primavera 

Tujuan

  1. Menyusun Rencana Kerja Proyek
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek

Materi

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
  2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera
  3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
  4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
  5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
  6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
  7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
  8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
  9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
  11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints)
  12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
  13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
  14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
  15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
  18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
  19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
  20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
  22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
  23. Melakukan Import and Export
  24. 24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

PESERTA  Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

Informasi 

Email : infodiklat.indonesia@gmail.com | info@info-diklat.com | info@diklat-indonesia.com

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service
(Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Catatan
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Jadwal PelatihanOnline Training
- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
- Instruktur mengajar secara LIVE
Durasi 4 jam perhari selama 2 hari pelaksanaan
- Media Live training
Google Meet, Zoom atau Team link
- Harga khusus
Training yang sama diikuti oleh beberapa peserta
dari perusahaan yang sama

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.